8月2日下午，由砂石骨料网主办，中国建筑材料工业规划研究院、贵州省砂石行业协会特别支持，世邦工业科技集团、徐工挖机联合冠名，景津环保、海鼎自动化科技提供技术上的支持的“砂石高水平质量的发展万里行·贵州站”调研团队到访修文龙发建材限公司。

  修文龙发建材有限公司总经理罗福平、经理李永全、副经理李成俊、办公室主任罗永任等人与调研团队就如何生产高品质砂石、打造机制砂品牌等问题进行了深入探讨。

  修文龙发建材有限公司旗下修文县龙发砂石厂，矿区位于贵州省贵阳市修文县龙场镇龙桂村，隶属修文县龙场镇所管辖。矿山于2010年建设投入生产，2014年兼并整合、扩能、扩界，于2015年生产规模由20万吨∕年扩大至80万吨∕年，矿区面积由0.1922平方公里扩大至0.4767平方公里，储量大约为1200多万吨。目前总投资约8500万元。

  李总对修文龙发领导的热情接待表示衷心的感谢。李总结合西南地区市场情况指出，对龙发而言，资源、区位优势很强，应及时把握当前贵州资源价款较低的优势，在目前的0.46平方公里范围内尽可能申报更高的产量，先把握住资源，再结合实际开采量缴纳税款。政策一直在变化，但拿下的资源是企业自己的，会成为公司发展的底气。

  李总直言，修文龙发要做高品质机制砂，切实落实环保要求。李总表示，经济运行都有周期，目前贵州市场是低谷，但在供给侧结构性改革及拉动内需的刺激下有望迎来上升期，要趁现在及时布局，未来资源价款上涨的时候将能享受到资源红利。

  李总坦言，今天正式开启贵州调研，修文龙发是实地走访矿山企业的第一站。砂石高水平发展万里行已经走了8个省份，贵州是第9站，对贵州的资源特点比较熟悉，目前贵州市场供大于求，但健康的行业生态前提是依托在国家战略之下，生态文明已经写入宪法，贵州省多达2053座审批砂石矿山的现状将发生较大的转变。砂石骨料网希望能够通过调研，从市场研究、工艺、装备、技术和企业互动交流，获得西南地区、中部、东部企业的真实数据，目前全国而言，长江沿线砂石骨料发展状况比较好，出现亿吨生产线。据了解，西南水泥将在贵州布局6个1000万吨生产线万吨生产线，建议联合国家及省市教育科研部门、优秀企业等共同做好精品砂石团标，用高品质来打造企业的竞争力。

  罗总对专家组一行的到来表示热烈欢迎，详细的介绍了修文龙发的发展历史。罗总直言，基于贵州市场对品质重视不足，对价格相对侧重的现况特点，修文龙发在坚守品质的同时，选择平稳发展，以相对传统的方式应对真实的情况。当下市场行情报价低，进一步提升砂石品质和扩大产能需要技改，但投入资金更换机器生产高质量砂石，一家公司改了，别的企业不改，仍以低价出售砂石，技改的企业因为成本增加而提高售价，无法赢得市场。

  罗总坦言，贵阳市砂石企业普遍根据销售情况做生产，销量不高，产能受限。面对大企业布局和行业兼并重组的发展的新趋势，现阶段规划是等，走一步看一步，先找机会生存，再谋求做大做强，如果关停也是先关闭不规范、不成规模的企业。

  罗总强调，贵州目前砂石公司数太多，整体产能过剩，销量上不去导致产能上不去，亟需解决销路问题。

  王秘书长表示，特别高兴来到修文龙发，砂石高水平发展万里行一路走来学到很多，俗语说指挥不到前线，不知道战争的残酷，来到贵州看到当地砂石企业的问题，发现贵州砂石行业的问题超出想象。

  王秘书长直言，从战略层面看，要相信贵州的砂石行业能好起来，国家不可能看着行业无序发展不采取一定的措施。从全国砂石行业整体发展经验看，3-5年，砂石企业步入高水平质量的发展，好的省份，特别是浙江，资源价款特别高。所以企业应该第一时间考虑资源，现在是贵州砂石行业的危机，但是危机孕育生机，企业要拥有魄力，看清未来行业发展是向好局面，提前拿下资源。

  战术层面上，企业要做积极和消极方案。积极方案，未来行情好，企业得到发展；消极方案，目前1-2年行业变化不大的情况下，要采取生产高品质砂石等措施提升企业竞争力。砂石的下游是搅拌站，高品质砂石虽然价格高，但是通过节约水泥等能为客户创造很多的价值，下游企业愿意买单，广东就是生产高品质机制砂的成功案例。

  王秘书坦言，大的集团已经在贵州布局，贵州目前的危机，是大企业的际遇。未来大公司发展的最好模式是联合做得好的非公有制企业或进行兼并重组，这样的一种情况下，拿到资源最好。

  江秘书长对李华总带领专家开展砂石高质量万里行表示欢迎，对修文龙发对协会的贡献和对此次活动的支持表示感谢。

  江秘书长从协会的角度指出，贵州省砂石行业存在非法来料加工抢占市场造成砂石企业举步维艰；产能过剩极度影响销售售价；小散乱企业较多抗风险能力低；设备老旧、加工工艺落后，影响品质，卖不出价格；很多部门监管合法企业，非法来料加工点却无部门检查等问题。

  江秘书长表示，今年协会工作方向是：一是加大非法来料加工打击力度，通过努力取缔1000家非法来料加工，提高贵州砂石销量和价格；二是企业抱团取暖。希望合法砂石企业都能成为会员，当协会拥有500个以上会员的时候，协会就有力量，发声能得到政府部门的重视；三是取得省厅支持开展大调研活动，通过大调研活动摸清砂石行业底细，为政府决策提供相关依据；四是兼并重组，通过市场化、国家政策淘汰落后企业去产能；五是带领企业加大安全生产、生产精品机制砂；六是开展绿色矿山建设，通过降低能耗，减少相关成本，提升公司竞争力。

  高总表示，修文龙发的会议室、厂房、办公室都非常干净整洁，从挂板等细节看企业安全生产意识很足。从发展历史来看，修文龙发很不容易。

  高总直言，从生产线的骨料加工系统来看，修文龙发使用的设备比较传统、实用性较强。企业工艺流程、成品最简单，设备维修工作量大，很久没有这种遇到企业因为维修原因断断续续生产的情况。

  高总表示，现在的设备包括鄂破、圆锥破、反击破还有制砂机，全部是在预控过程中察觉缺陷处理问题，不会让问题暴露出来影响生产。远程诊断也是帮企业解决实际问题的途径，也较容易实现。目前修文龙发生产线比较常规，建议增加如反击破等设备，通过技术改造提升产品的质量和产量。

  砂石骨料网数据中心总监、中国建材工业经济研究会砂石产业发展研究中心常务副主任肖旭雨

  云贵川渝在内的西南地区地处内陆，砂石资源极其丰富，但砂石骨料行业有关政策落地实施情况并不理想，且历史遗留问题较多，小散砂石企业仍是市场主体，净采矿权出让等形式尚未全面普及，生态文明建设理念和绿色矿山建设水平亟待提高，市场供需格局有待平衡，砂石骨料有序发展步伐相对缓慢。